Munkamódszer
Az "AGYTÓL" indulunk: Szervezetek esetében döntő jelentőséggel bír a vezetők elköteleződése a fejlesztési folyamat iránt. Az összefüggéseket legjobban a felsővezetők látják a szervezetben, ezért a szervezetfejlesztés azon megrendelőinknél a leghatékonyabb, ahol a „felülről - lefelé” módszerrel haladunk. Sikerünk a problémák „szervezetfejlesztő szemüvegen” keresztül történő megoldásában rejlik, mert meggyőződésünk szerint a lokális problémáknak sokszor közös gyökere van.
"AGYBÓL" indulunk: Felnőttek esetében akkor számíthatunk hosszú távú változásra, ha először kognitív szinten belátják, hogy a változtatás számukra haszonnal jár. Ekkor lesznek hajlandók a készségeket elsajátítani, begyakorolni, és munkájukban alkalmazni.
"SOKK terápia" helyett SOK terápia: A rövid – akár néhány órás – tréningalkalmakat részesítjük előnyben. Alacsony hatékonyságúnak tartjuk a hosszú, több napos tréningeket, workshop-okat. Tapasztalatunk szerint az egy időben és nagy tömegben átadott elméletek/gyakorlatok ahelyett, hogy stimulálnák a résztvevőt, bénító hatást fejtenek ki, mert a résztvevők mindent a tréningen begyakoroltak alapján szeretnének végrehajtani. Ez általában nem sikerül, ezért elbizonytalanodnak, és visszaállnak a már megszokott „üzemmódjukba”.
Akkor mélyül el a résztvevők tudása, ha a tréninget követően gyakori visszajelzést kapnak. Ilyenkor lehetőségük van elakadásaik okának tisztázására és megbizonyosodhatnak arról hogy megfelelően alkalmazzák-e a tréningen tanultakat.
Filozófia
- Csak az tud fejlődni, aki akar. Nem lehet szándéka ellenére fejleszteni senkit.
- Egyszerű megoldásokban gondolkodunk.
- Kisebb lépésekben szeretünk haladni, hogy a változtatás tényleg meg is történjen.
- Tanulási folyamatban gondolkodunk. Egy-egy tréning önmagában nem elegendő. Fejlesztési programjainknál legalább ugyanolyan hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre. Meggyőződésünk, hogy a képzések önmagukban akkor lesznek hatékonyak, ha rajta tartjuk a fókuszt a tanultakon, és segítünk a résztvevőknek a gyakorlatba építésben. Az ismeretek beépülését nagyon erőteljesen tudja támogatni például az egyéni vagy páros coaching.
- Programjaink erősen interaktívak és feladatorientáltak, mert a résztvevők arra fognak leginkább emlékezni, azt fogják beépíteni napi gyakorlatukba, amit kipróbáltak, amihez valami személyes (leginkább pozitív) tapasztalatot tudnak kapcsolni.